北京市京元物环认证咨询有限公司在全体员工的不懈努力下，我们正不断地扩大着自身的规模。为了规范企业的管理，加强产品的竞争力，公司于2008年导入了ISO9001质量管理体系进行管理。  
   在顾问公司老师的指导下，我们制定了认证计划，任命了管理者代表，编写了公司的质量方针，质量目标，质量手册与程序文件等资料。所有工作都被保证有条不紊地完成了，因为公司从一开始就明确认证工作的目的不是单纯取得证书，而是要通过认证提高公司的管理水平，并使先进的管理模式与公司的实际有效的结合。未导入管理体系之前，我们大多是凭经验来管理，有的是自己积累的经验，有的是借鉴别人的经验，没有过多地考虑科学化和系统化。导入管理体系后，我们对照ISO9000国际标准，明确制定了相应的管理程序与标准，并按文件化程序的要求形成了记录。  
   公司于8月中旬，安排了3位同事参加了ISO9001的培训，他们担负起公司质量管理体系运行内部审查的工作，并于今年8月下旬进行了第一次内审活动，监督了指摘事项的改善工作。   
   9月8日，我们终于迎来了正式的认证审核，审核方是凯新认证（北京）有限公司。我们精心的准备得到了审核老师的认可，但同时暴露出的部分小问题，也得到了专业的指导，使我们受益匪浅。公司最终通过了ISO9001：2008的认证审核，这是对公司全体员工工作的肯定，也说明了公司在规模扩大的同时，通过质量管理体系的导入，又步上了一个更高的台阶。